Scrum Grundlagen an einem Tag

Agiles Arbeiten im Team

Termine

17. Juni 2024

23. September 2024

16. Dezember 2024

Du möchtest die Vorteile von Agilität erleben? Verstehen, warum agile Unternehmen deutlich schneller und besser arbeiten?

Das Framework Scrum ist in der Theorie schnell erklärt. Es gibt den Sprint, Meetings, Artefakte, Werte und Rollen. Zu wissen, warum gerade die jedoch in komplexen und adaptiven Projekten benötigt werden, ist essentiell für den erfolgreichen Einsatz von Scrum.

Die „Definition of Done“ und die in Scrum geforderten Rollen stellen besondere Herausforderungen an Unternehmen und Beteiligte. Scrum bringt schonungslos vorhandene Probleme ans Tageslicht und holt Leute aus ihrer Comfort Zone.

An einem Tag werden wir tief in das Scrum Framework einsteigen und die Hintergründe von Scrum entdecken. Um das zu erreichen, werden wir uns neben Scrum, die Anforderungen an moderne Softwareentwicklung sowie das agile Manifest anschauen und reflektieren, wie diese Ansätze Scrum erfolgreich machen. Am Ende des Tages haben wir einen Überblick über Scrum gewonnen und wissen, wie jeder Bestandteil von Scrum zu einem erfolgreichen Projekt verhelfen kann.

Der Workshop ist sehr interaktiv, lebt von der Arbeit in Gruppen und bedient sich spielerischer Mittel, wie z.B. Scrum mit Lego®.

Wusstest Du, dass Du dieses Seminar auch als Inhouse-Schulung buchen kannst?

Inhalt

Die Historie Agiler Projektentwicklung
Der Scrum Flow und seine Artefakte. Rollen und Meetings
Backlog User Story und Co
Der Scrum Flow
Unterschiede zwischen agilem und klassischem Projektmanagement
Wann ist Scrum sinnvoll und wann nicht?

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich nicht nur an Software-Entwickler sondern an alle Person, die sich dafür interessieren, was Agilität wirklich bedeutet und wie sie erfolgreich in Projekten eingeführt und in agilen Teams gelebt wird. Vorkenntnisse mit agilen Methoden und Prozessen werden nicht vorausgesetzt.

Methodik: Workshop-Charakter, Interaktive Methoden wie Gruppenarbeiten, Gruppendiskussionen, Einzelübungen, Interaktiv pur : Quizes, praxisnahe Übungen, Stakeholder Mapping

Nach dem Seminar

kennst Du die fundamentalen Grundlagen von agilem Arbeiten und dem agilen Manifest
weißt Du, wann Du das klassische Projektmanagement und wann Du das agile Projektmanagement einsetzen solltest
verstehst Du, warum Agilität drastische Verbesserungen für dein Team bringen kann und wie High-Performance-Teams und Unternehmen den Markt verändern
weißt Du, wie Du selbst ein solches Team aufstellst und motivierst